Unternehmenskauf
Wir sind bei einem Unternehmenskauf
an Ihrer Seite
Die Gründe für einen Unternehmenskauf sind vielfältig – setzen Sie auf unsere Erfahrung. Ob Sie sich als erfahrener Manager in ein Unternehmen einkaufen möchten, ob Sie als Unternehmer Ihr Leistungsangebot strategisch erweitern möchten oder ob Sie als Family Office oder Finanzinvestor eine attraktive Anlage suchen, wir bringen Sie und den Verkäufer in einem strategischen Prozess zusammen.
Dabei ist uns bewusst, dass jeder einzelne Mandant individuelle Bedürfnisse, Wünsche und Ziele hat. Bei deren Umsetzung sind wir an Ihrer Seite. Mit Lösungen, die 100% zu Ihnen passen – und nur zu Ihnen.
Unsere Ziele
- Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit, die von Transparenz und Diskretion geprägt ist.
- Ein gut strukturierter Prozess mit einem klaren Fokus auf Projektmanagement.
- Die Sicherung der langfristigen Zukunft des Unternehmens.
- Optimierung des Kaufpreises.
- Minimierung steuerlicher Auswirkungen.
- Gewährleistung eines reibungslosen Übergangs für Mitarbeiter und Kunden.
UNSER WEG – MIT STRATEGIE
Schritt 01
Bestandsaufnahme und Zielfestlegung
Wir beraten Sie, welche Auswahlkriterien relevant sind und erstellen eine Liste potenzieller Unternehmen.
Schritt 02
Durchführung und Realisierung
Wir kontaktierten die Zielunternehmen und halten Ihre Identität dabei zunächst anonym. Falls ein erstes Interesse besteht, begleiten wir ergebnisoffen den Akquisitionsprozess. Das gilt auch, wenn Sie bereits im Vorfeld Kontakt zum Zielunternehmen aufgenommen haben.
Schritt 03
Due Diligence und Verhandlungsphase
Wir prüfen das Zielunternehmen und dessen Finanzen in der Due Diligence. Wir begleiten und koordinieren die finalen Verhandlungen.
Schritt 04
Abschluss und Übergabe
Sobald alle offenen Fragen einvernehmlich geklärt sind, steht einer Vertragsunterzeichnung und der Übernahme des Unternehmens nichts mehr im Wege.
Wir begleiten und unterstützen Sie exklusiv in allen Aspekten des Unternehmenkaufs (Buy side M&A) und decken hierbei den kompletten Transaktionsprozess ab – von der Vorbereitung bis zum Vertragsabschluss. Zu unseren Kunden zählen schwerpunktmäßig inhabergeführte Familienunternehmen aller Branchen sowie MBI- und MBO-Kandidaten.
Unser Team berät Sie jederzeit mit Sachverstand und allumfassendem Gespür für Ihre Bedürfnisse. Dabei verstehen wir gegenseitiges Vertrauen und Transparenz als Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Wir beraten Sie umfassend und individuell als diskreter, erfahrener Transaktionsspezialist mit hoher Prozesskompetenz, einem belastbaren Zugang zu nationalen und internationalen Unternehmen und Investoren sowie breitem Fachwissen und dem nötigen Verhandlungsgeschick.
Unsere Leistungen im Detail
Unsere Leistungen beim Unternehmenskauf: Finden Sie das Unternehmen, das zu Ihnen passt.
- Identifikation und Ansprache potenzieller Zielunternehmen
- Erarbeitung einer Transaktionsstruktur
- Prozesstaktische Beratung während der gesamten Dauer der Transaktion
- Überarbeitung/Erstellung einer Unternehmensplanung und Unternehmensbewertung
- Weichenstellung: Asset Deal oder Share Deal
- Prozessmanagement und Koordination der beteiligten Parteien (Rechtsanwälte, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, etc.)
- Koordination des Due Diligence Prozesses und Durchführung der Financial Due Diligence
- Unterstützung bei Kaufpreisverhandlungen und Moderation der Vertragsphase
Neben der vollständigen Transaktionsdurchführung begleiten wir Sie auch gerne in Einzelaspekten einer Transaktion wie Bewertung, Finanzplanung, Due Diligence oder Transaktionsmanagement.
Wer Sie begleitet
Betriebswirtschaftliche Kompetenz ist für uns selbstverständlich. Jeder von uns hat Schwerpunkte, kann aber alles. Der entscheidende Faktor ist jedoch der Mensch, der Sie berät. Zögern Sie nicht, mit uns ins Gespräch zu kommen.
Ira Aufenanger
Die Gutachterin | ö.b.u.v. Sachverständige
Als öffentlich bestellte und vereidigte (ö.b.u.v.) Sachverständige der Industrie- und Handelskammer IHK Mittlerer Niederrhein setze ich mich seit vielen Jahren mit zahlreichen unternehmensspezifischen Spezialfällen intensiv auseinander.
Jan Plorin
Der Transaktionsmanager | Sachverständiger
Meinen Beratungsschwerpunkt habe ich in der ganzheitlichen Beratung und Steuerung von Unternehmenstransaktionen, Unternehmensbewertungen, Unternehmensplanungen und in der Business-Case Modellierung.
Coming soon
Der Unternehmer | Sachverständiger