Strategische Begleitung beim Unternehmenskauf im Mittelstand

Die Gründe für einen Unternehmenskauf im Mittelstand sind vielfältig. Ob strategische Expansion, Unternehmensnachfolge, Beteiligung oder Management-Buy-in – Acquintum begleitet Unternehmer, Investoren und KMU bei komplexen Unternehmenstransaktionen mit einem strukturierten und praxisorientierten Ansatz.
Wir unterstützen Sie von der Identifikation geeigneter Zielunternehmen über die Unternehmensbewertung und Due Diligence bis hin zu Verhandlungen und erfolgreichem Vertragsabschluss.

Dabei ist uns bewusst, dass jeder einzelne Mandant individuelle Bedürfnisse, Wünsche und Ziele hat. Bei deren Umsetzung sind wir an Ihrer Seite. Mit Lösungen, die 100% zu Ihnen passen – und nur zu Ihnen.

Erfolgsfaktoren beim Unternehmenskauf im Mittelstand

  • Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Transparenz und Diskretion
  • Strukturierter Verkaufsprozess mit klarem Projektmanagement
  • Nachhaltige Sicherung der Unternehmenszukunft
  • Optimierung des Kaufpreises und der Transaktionsstruktur
  • Minimierung steuerlicher und wirtschaftlicher Risiken
  • Reibungsloser Übergang für Mitarbeiter, Kunden und Partner

UNSER WEG – MIT STRATEGIE

Unternehmensbewertung von KMU und mittelständischen Unternehmen

Schritt 01

Analyse und Zieldefinition beim Unternehmenskauf

Wir beraten Sie, welche Auswahlkriterien relevant sind und erstellen eine Liste potenzieller Unternehmen.

Schritt 02

Ansprache und Begleitung des Akquisitionsprozesses

Wir kontaktierten die Zielunternehmen und halten Ihre Identität dabei zunächst anonym. Falls ein erstes Interesse besteht, begleiten wir ergebnisoffen den Akquisitionsprozess. Das gilt auch, wenn Sie bereits im Vorfeld Kontakt zum Zielunternehmen aufgenommen haben.

Schritt 03

Due Diligence und Verhandlungsphase

Wir prüfen das Zielunternehmen und dessen Finanzen in der Due Diligence. Wir begleiten und koordinieren die finalen Verhandlungen.

Schritt 04

Vertragsabschluss und Unternehmensübernahme

Sobald alle offenen Fragen einvernehmlich geklärt sind, steht einer Vertragsunterzeichnung und der Übernahme des Unternehmens nichts mehr im Wege.

Wir begleiten Unternehmer, Investoren sowie MBI- und MBO-Kandidaten beim Unternehmenskauf im Mittelstand und steuern den gesamten Buy-Side-M&A-Prozess – von der strategischen Vorbereitung bis zum erfolgreichen Vertragsabschluss.

Unser Team berät Sie jederzeit mit Sachverstand und allumfassendem Gespür für Ihre Bedürfnisse. Dabei verstehen wir gegenseitiges Vertrauen und Transparenz als Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Wir beraten Sie umfassend und individuell als diskreter, erfahrener Transaktionsspezialist mit hoher Prozesskompetenz, einem belastbaren Zugang zu nationalen und internationalen Unternehmen und Investoren sowie breitem Fachwissen und dem nötigen Verhandlungsgeschick.

Unsere Leistungen beim Unternehmenskauf im Mittelstand

Unsere Leistungen beim Unternehmenskauf: Finden Sie das Unternehmen, das zu Ihnen passt.

  • Identifikation geeigneter Zielunternehmen
  • Entwicklung einer optimalen Transaktionsstruktur
  • Strategische Begleitung während des gesamten Kaufprozesses
  • Unternehmensplanung und fundierte Unternehmensbewertung
  • Strukturierung von Asset Deal oder Share Deal
  • Steuerung aller beteiligten Parteien und Berater
  • Koordination der Due Diligence und Financial Due Diligence
  • Unterstützung bei Kaufpreisverhandlungen
  • Moderation der Vertrags- und Abschlussphase
  • Prozessmanagement komplexer Unternehmenstransaktionen

Neben der vollständigen Transaktionsdurchführung begleiten wir Sie auch gerne in Einzelaspekten einer Transaktion wie Bewertung, Finanzplanung, Due Diligence oder Transaktionsmanagement.

Wer Sie begleitet

Betriebswirtschaftliche Kompetenz ist für uns selbstverständlich. Entscheidend ist jedoch die Persönlichkeit, die Sie begleitet. Unsere Erfahrung in Unternehmenstransaktionen, Unternehmensbewertungen und unternehmerischen Fragestellungen verbinden wir mit individueller Beratung, strategischem Denken und einem klaren Verständnis für die Anliegen mittelständischer Unternehmen. Wir freuen uns auf den persönlichen Austausch mit Ihnen.

Ira Aufenanger von Acquintum – öffentlich bestellte und vereidigte Gutachterin für Unternehmensbewertung von KMU

Ira Aufenanger

Gutachterin |
ö.b.u.v. Sachverständige

Als öffentlich bestellte und vereidigte (ö.b.u.v.) Gutachterin der Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein erstelle ich gerichtsfeste Gutachten zur Unternehmensbewertung und Firmenbewertung. Mit fundierter Expertise begleite ich mittelständische Unternehmen bei Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf und Nachfolgeberatung – auch in komplexen und unternehmensspezifischen Spezialfällen.

Emil Strobl von Acquintum – Experte für Unternehmensnachfolge, Unternehmenskauf und M&A im Mittelstand

Emil Strobl

Unternehmer |
Transaktionsexperte

Praxiserfahrung und Unternehmertum sind für mich die entscheidenden Erfolgsfaktoren bei Firmenübernahmen und M&A-Transaktionen. Als Transaktionsexperte im Mittelstand unterstütze ich Sie bei Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf und Nachfolgeberatung – und bringe dabei einen klaren Blick für Potenziale in der Geschäftsentwicklung aus unternehmerischer Perspektive ein.

Wir freuen uns auf Sie