Unternehmensnachfolge
im Mittelstand
Unternehmensnachfolge im Mittelstand
ist Vertrauenssache
Erfolgreiche Unternehmensnachfolge im Mittelstand bedeutet, den nachhaltig besten Weg für Unternehmer, Familie und Unternehmen zu finden. Die Übergabe eines Unternehmens ist eine der wichtigsten Entscheidungen im Leben eines Unternehmers und erfordert eine frühzeitige, strukturierte Planung.
Acquintum begleitet mittelständische Unternehmen und Familienunternehmen bei der Nachfolgeregelung – von der strategischen Vorbereitung über die Unternehmensbewertung bis zur erfolgreichen Übergabe. Dabei berücksichtigen wir wirtschaftliche, steuerliche, rechtliche und persönliche Aspekte gleichermaßen.
Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich weiterzuführen, Arbeitsplätze zu sichern und den Unternehmenswert nachhaltig zu erhalten.
Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen
Die Unternehmensnachfolge innerhalb der Familie stellt besondere Anforderungen an Unternehmer und Nachfolger. Neben wirtschaftlichen und steuerlichen Themen spielen emotionale Aspekte, familiäre Interessen und die langfristige Zukunftssicherung des Unternehmens eine entscheidende Rolle.
Eine familieninterne Nachfolge bietet die Chance, Werte, Unternehmenskultur und Know-how über Generationen hinweg zu erhalten. Gleichzeitig erfordert sie eine sorgfältige Nachfolgeplanung, klare Kommunikation und die strukturierte Vorbereitung aller Beteiligten.
Wir unterstützen Familienunternehmen bei der Planung und Umsetzung der Unternehmensübergabe – von der Entwicklung geeigneter Nachfolgemodelle bis zur organisatorischen und rechtlichen Begleitung des Übergabeprozesses.
Erfolgsfaktoren der Unternehmensnachfolge im Mittelstand
- Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Transparenz und Diskretion
- Strukturierter Nachfolgeprozess mit klarem Projektmanagement
- Nachhaltige Sicherung der Unternehmenszukunft
- Maximierung von Unternehmenswert und Verkaufspreis
- Minimierung steuerlicher und wirtschaftlicher Risiken
- Reibungsloser Übergang für Mitarbeiter und Kunden
Unser Weg – mit Strategie
Schritt 01
ANALYSE UND STRATEGISCHE VORBEREITUNG DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE
Im Rahmen der Erstgespräche analysieren wir die aktuelle Unternehmenssituation, definieren Ziele der Unternehmensnachfolge und identifizieren geeignete Nachfolgelösungen. Dabei berücksichtigen wir wirtschaftliche, steuerliche und persönliche Rahmenbedingungen sowie potenzielle Käufer oder familieninterne Nachfolger.
Schritt 02
UNTERNEHMENSBEWERTUNG UND NACHFOLGESTRATEGIE
Zur Vorbereitung der Unternehmensnachfolge analysieren wir die Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale Ihres Unternehmens. Auf Basis einer fundierten Unternehmensbewertung entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine individuelle Nachfolgestrategie und ein geeignetes Transaktionsmodell.
Für potenzielle Nachfolger oder Investoren erstellen wir professionelle Unternehmensdokumentationen wie Information Memoranda oder Exposés.
Schritt 03
KÄUFERSUCHE UND PROFESSIONELLE BEGLEITUNG DES NACHFOLGEPROZESSES
Nach der Identifikation geeigneter Interessenten begleiten wir den gesamten Nachfolgeprozess – von der diskreten Erstansprache über die Kommunikation mit potenziellen Nachfolgern bis zur Koordination des Datenaustauschs und der Verhandlungen.
Neben wirtschaftlichen Kennzahlen berücksichtigen wir insbesondere persönliche, strategische und zwischenmenschliche Faktoren, die für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge entscheidend sind.
Schritt 04
DUE DILIGENCE UND VERTRAGSVERHANDLUNGEN IM NACHFOLGEPROZESS
Im Rahmen der Due Diligence erhalten potenzielle Nachfolger Zugriff auf relevante Unternehmensinformationen und Finanzdaten. Wir koordinieren die Bereitstellung der Unterlagen in einem strukturierten Datenraum und steuern den gesamten Prüfungsprozess.
Darüber hinaus begleiten wir Kaufpreisverhandlungen sowie die Abstimmung mit Rechtsanwälten, Steuerberatern und weiteren Beteiligten, um eine rechtssichere und wirtschaftlich optimale Unternehmensübergabe sicherzustellen.
Schritt 05
VERTRAGSABSCHLUSS UND ERFOLGREICHE UNTERNEHMENSNACHFOLGE
Nach erfolgreichem Abschluss aller Verhandlungen begleiten wir die Vertragsunterzeichnung und die organisatorische Übergabe Ihres Unternehmens. Unser Ziel ist eine nachhaltige und reibungslose Unternehmensnachfolge mit klaren Strukturen und langfristiger Zukunftsperspektive.
Wir begleiten den gesamten Prozess der Unternehmensnachfolge mit Erfahrung, Diskretion und unternehmerischer Praxis. Dabei unterstützen wir mittelständische Unternehmen und Familienunternehmen bei allen wirtschaftlichen, steuerlichen und organisatorischen Fragestellungen rund um die Unternehmensübergabe.
Durch unser Netzwerk aus Rechtsanwälten, Steuerberatern, Banken und Finanzierungspartnern gewährleisten wir eine professionelle und ganzheitliche Begleitung der Unternehmensnachfolge im Mittelstand.
Unsere Leistungen bei der Unternehmensnachfolge
Unsere Leistungen im Bereich Unternehmensnachfolge für mittelständische Unternehmen und Familienunternehmen.
- Analyse der Unternehmens- und Nachfolgesituation
- Entwicklung individueller Nachfolgemodelle
- Unternehmensbewertung und Wertermittlung
- Erstellung professioneller Verkaufsunterlagen und Exposés
- Identifikation und diskrete Ansprache potenzieller Nachfolger
- Durchführung strukturierter Bieterprozesse
- Koordination aller beteiligten Berater und Partner
- Organisation und Begleitung der Due Diligence
- Unterstützung bei Kaufpreis- und Vertragsverhandlungen
- Strategische Beratung während des gesamten Nachfolgeprozesses
Wer Sie begleitet
Betriebswirtschaftliche Kompetenz ist für uns selbstverständlich. Entscheidend ist jedoch die Persönlichkeit, die Sie begleitet. Unsere Erfahrung in Unternehmenstransaktionen, Unternehmensbewertungen und unternehmerischen Fragestellungen verbinden wir mit individueller Beratung, strategischem Denken und einem klaren Verständnis für die Anliegen mittelständischer Unternehmen. Wir freuen uns auf den persönlichen Austausch mit Ihnen.
Ira Aufenanger
Gutachterin |
ö.b.u.v. Sachverständige
Als öffentlich bestellte und vereidigte (ö.b.u.v.) Gutachterin der Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein erstelle ich gerichtsfeste Gutachten zur Unternehmensbewertung und Firmenbewertung. Mit fundierter Expertise begleite ich mittelständische Unternehmen bei Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf und Nachfolgeberatung – auch in komplexen und unternehmensspezifischen Spezialfällen.
Emil Strobl
Unternehmer |
Transaktionsexperte
Praxiserfahrung und Unternehmertum sind für mich die entscheidenden Erfolgsfaktoren bei Firmenübernahmen und M&A-Transaktionen. Als Transaktionsexperte im Mittelstand unterstütze ich Sie bei Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf und Nachfolgeberatung – und bringe dabei einen klaren Blick für Potenziale in der Geschäftsentwicklung aus unternehmerischer Perspektive ein.