Emil Strobl – Unternehmer, Berater und Transaktionsexperte
Unternehmerpraxis bei Unternehmenstransaktionen im Mittelstand
Unternehmerische Praxis und operative Erfahrung sind für mich entscheidende Erfolgsfaktoren bei Unternehmenstransaktionen und Nachfolgelösungen. Deshalb ist es mir wichtig, mittelständische Unternehmen praxisnah und strategisch bei entscheidenden Veränderungen zu begleiten.
Emil Strobl
Gesellschafter
Emil Strobl begleitet mittelständische Unternehmen bei Unternehmenstransaktionen im Mittelstand, Nachfolgelösungen und strategischen Veränderungen.
Nach langjähriger Tätigkeit in verschiedenen Senior-Management-Positionen bei der METRO AG mit Schwerpunkt auf Restrukturierung, Expansion und Geschäftsentwicklung wechselte Emil Strobl in die operative Unternehmensführung mittelständischer Unternehmen. Dabei begleitete und integrierte er erfolgreich mehrere Firmenübernahmen und verfügt über umfassende praktische Erfahrung bei komplexen Unternehmenstransaktionen im Mittelstand.
Fragen an Emil Strobl zu Unternehmenstransaktionen im Mittelstand und Nachfolgelösungen
Warum ist Unternehmerpraxis bei Unternehmenstransaktionen im Mittelstand wichtig?
Viele Unternehmenstransaktionen im Mittelstand und Nachfolgelösungen scheitern nicht an der Strategie, sondern an der operativen Umsetzung. Durch meine langjährige Unternehmerpraxis kann ich mittelständische Unternehmen praxisnah begleiten und die Perspektive von Käufern, Verkäufern und Geschäftsführungen gleichermaßen einbringen.
Welche Erfahrungen prägen Ihre Arbeit bei Unternehmenstransaktionen im Mittelstand?
Einen Unternehmer bei einer Nachfolge oder Unternehmenstransaktion im Mittelstand zu begleiten, der sein Leben dem Aufbau seiner Firma gewidmet hat, ist spannend und oftmals nicht frei von Emotionen.
Während meiner Expansionsprojekte im Ausland habe ich viele zunächst aussichtslos aussehende Situationen erlebt, die jedoch mit kreativer Beharrlichkeit überwunden werden konnten. Einen solchen Ansatz bei der Nachfolgersuche zu verfolgen, ist wichtig.
Wenn Sie nicht Unternehmensberater geworden wären, was wären Sie jetzt?
Mich hat schon immer das Fliegen fasziniert, und ich wäre gerne Pilot von großen Flugzeugen geworden. Woher die bis heute anhaltende Faszination für das Fliegen kommt, vermag ich nicht zu sagen. Ich habe mir aber mit viel Geduld und Sparsamkeit das private Fliegen kleiner Flugzeuge ermöglicht. Derzeit bin ich an den Wochenenden privat am Flughafen Mönchengladbach und mir geht immer noch das Herz auf, wenn ich auf das Vorfeld darf, auf dem die Flugzeuge geparkt sind, und mich dann selbst ans Steuer setze.
MEHR ÜBER MICH
Lieblingsschulfach: Physik & Mathematik
Lieblingsreiseziel: Portugal
Hobbies: Wandern, Reisen, Motorflug
Unternehmerische Praxis und operative Erfahrung bei Unternehmenstransaktionen und Firmenübernahmen
Berufliche Stationen
2007–2009 Corporate Development – METRO AG
2009–2012 Group Internal Audit – METRO AG
2011–2014 Inhouse Consulting – METRO AG
2014–2019 Expansion New Territories – METRO AG
2019–2020 Value Creation MCC Austria – METRO AG
2020-2022 COO – Safe Place GmbH & Best Place GmbH
2022-2025 CEO – Smart Parking Germany GmbH & ParkInnovation GmbH